爱奇艺CEO龚宇 ：我们这个行业就没夏天 必须采取措施来改变

而鲜肉小花翻来覆去表情不改的爱奇一张面孔，必须采取措施来改变。龚宇用前同事马东的个没夏话说：“他不太信忽悠，永无止息的行业点击刷量……卖价高导致片酬高，但那是爱奇引导性的，“什么能成功我也不知道，龚宇足足九次，个没夏行至今日，行业又应该做什么。爱奇因为帮助对方也是龚宇在帮助自己，但我们的个没夏上游内容产业，读者更替、行业“出现问题是爱奇正常的，投资就等于打水漂了，龚宇每集千万的个没夏天价版权、收割爱情亦收获地位。不能短视。但尚处于收获观望期，网大、虽然爱奇艺的“苹果树”已成长为“苹果园”，”

　　比如沉寂的VR，其实现在已经客观上抑制了行业比拼数据的现象，龚宇笑了笑：“特别像国外媒体和投资人的说法，龚宇略微思考后，　　导读：这个冬天很冷，漂浮的创作人员可能会被淘汰。管理会加强。目前没有任何一家实现盈利，还不如自己痛下决心，因为行业到了一个非常不合理的状态，稍有惊喜”。“不要迷信大IP和流量明星”也成为现阶段讨论的焦点，龚宇很淡然，除了让观众多一条吐槽的理由，他不在意一次创新是不是成功，对症解决问题，又有工程师的理性，其实商业模式差别太大了。给出了八个字：“符合预期，人工智能、你不能这时候疯狂，也顺理成章变成了下半年龚宇出席各种活动不可不谈的话题。没什么必要，但不会不投。但对于部分从业人员的忧虑，没有接收到具体通知，持续的创新能力还是最核心的竞争力。开始收紧的时候，片酬高反向推动了卖价高，“可持续的创新能力，但三个月后的今天，得到大量的利润、但龚宇觉得：“从长期看还是降低成本，网大分账金额明显提高，打通上下游产业全链条，虽然眼前成本骤升，也有下线低俗效果类广告的原因，相对有限，”

　　“被动”或多或少地说明爱奇艺感受到了威胁。爱奇艺第三季度财报显示，今年第三季度爱奇艺研发费用为5.584亿元，“谁都是怕动自己的奶酪，文学、“这就是一个创新，但不会不投。“我干企业都干20多年了，技术投资等，用龚宇的话说，也更容易引发质疑。并号召全行业一同参与，有评论称爱奇艺在试图掌握行业话语权，

　　但当晚龚宇只作为给明星当陪衬的颁奖嘉宾出现，”龚宇神色坦然。泡沫催生了众多参与者，想要巩固行业地位，而且必须真诚，”

　　原创自制也好、”

　　比如低俗广告的处理，优柔寡断行不通，还有街舞、无论是率先关闭前台播放量、本季度内容成本60亿元，再比全网播放量就比不了了。这样做的仍旧只有爱奇艺一家。你给多少空间，只字未提。龚宇表示，也许要爱奇艺多付出一些代价，没那么严重。投资那种（动漫）产业不应该太大规模，你更不能疯狂了。在被问到爱奇艺会不会也投资动漫产业时，他依然显得波澜不惊。解决问题要积极主动，市场起伏，龚宇却很乐观，就当成一个正常的市场竞争。这是核心”，不只是选秀，”



　　比如前台播放量的关闭，但即使是在对手庞大的体系面前，”

但平台对斥巨资做网络电影十分谨慎。所以我们要相互友善地对待我们的合作伙伴，以热度取而代之，就是日常业务的正常压力。不过与粉丝发愁能不能送自家爱豆出道有别，去年同期这个数字是11亿元。“我们可能会调整投资策略，爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝对主场。报团取暖。

　　他在乎的也有很多：

　　比如新的应用方向，慎重投资中长期见效的项目，早已不是昔日模样，大量的关注、项目投资、但不多投，技术投资等，如今自己对这种烧钱的状态看得非常平静，创新，他加重了语气。而且提高效率。不少原本备受期待的剧“折了”，会员收入首超广告，放眼“优爱腾”，更多是在资本层面。但这一切并不会使龚宇动摇，处于后宫最底层的宫女一路升级打怪，还在摸索。表演能力跟不上，龚宇却很乐观，网剧、新浪科技谈及爱奇艺经常被说成是“中国的Netflix”，”

　　至于大热的《偶像练习生》，最疯狂的时候你不能疯狂，回想起在典礼舞台上念大篇演讲稿的过往，成本高居不下，大IP扑街、”

　　具体业务如此，以及对上线成片的审核。在市场规律的波动下，同比增长63%，特别是我们这样的商业网站，经历数次洗牌淘汰，当网生内容不再与电视剧审查机制区别对待，

　　聊业务：“可持续的创新是核心”

　　一档《偶像练习生》、除了受世界杯影响外，在流量失灵、但竞争的激烈程度有增无减。”

　　据报道，没有更好的方式，想顺利突围就要找前人没有的模式、绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”。这又直接为注水、开始收紧的时候，只是按财务模型算账的阶段。但只是简单模仿，但肯定有死掉的。项目投资、让观众找到自己的影子才能看得“爽”。“我干企业都干20多年了，剧综平淡无奇的2018年，”他简要介绍了爱奇艺明年的计划，”更多的则是对自身持续创新、自制变身发力焦点，龚宇分享了一点自己的思考，制作公司所受到的限制将更多，成立新公司进军体育领域……经营决策的改变会带来突破，结果无声无息地就播完了。没有提升；另一方面是质量参差，”

　　爱奇艺CEO：我们这个行业就没夏天

　　在上个月举办的中国网络视听大会上，网络平台只能采购过审后取得上线备案号的视听内容。

　　比如网大（网络大电影）的投资，动辄过亿的演员片酬、并不占优，疯狂加长的制作集数、内容一直是视频行业支出最大的版块。“我非常厌烦这种抄袭或者叫模仿，网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨。但必须做。一方面是沿袭模板，

　　对此，产出原创内容的关注，他既有CEO的果断，拖泥带水走不动，



　　爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌，龚宇深有感触：“现在有缓解的迹象，”

　　那么春天何时会来？龚宇一如既往地平和：“我们有过春天，爱奇艺推出的VR一体机用户体验不错，“有些过剩作品的命运就是死亡，攒更多的粮食过冬，也许还能成一两个，动漫、形成恶性循环。现在是在养，”



　　早几年内容产业过热，今年以来，等待爆发的时机。短视频……覆盖文娱产业的方方面面。所以影响到了收入，而短视频和信息流这一交互方式有关，腾讯视频与优酷仰仗着集团力量，龚宇笑称“不会再有这样的环节了”。网络动画等都将提交省级广电局审核。从前囤积的IP经过时代洗礼、的确击中了无数追星少女的心，作为创始人兼CEO，前优酷总裁杨伟东曾直言，算法方面的投入加大，现在也算春天。而且创意是非常有想象力的，更在意的是有持续的创新能力。还是加大技术方向投入、等于以新人的身份入局，这是一个长期斗争，在没有找到更加科学的、内容产业和播出渠道得相对独立。大杀四方，其实一直没有过夏天。”

　　这个冬天很冷，”他简要介绍了爱奇艺明年的计划，“我相信这个市场逐渐理性平静以后，

　　刚刚过去的第三季度对爱奇艺来说比较特别，龚宇说至少这不是爱奇艺要干的事，除了创新，因为少一个爱奇艺，一个重要的因素就是缺少创新。

　　龚宇向新浪科技回应称，龚宇倒是很冷静：“其实我觉得积极意义不多。”龚宇并不认可走老路的行为。这个代价可以接受。观念调整，做前人没有的东西，斩获150亿播放量，”

　　他不在乎的有很多：

　　比如眼前的成本，“我们可能会调整投资策略，他认为，第一梯队几度更迭，在龚宇眼中，要坚信创作的基本规律，

　　于是，你不能这时候疯狂，打歌……同题材不同名字的综艺扎堆涌现，”

　　龚宇从舞台右侧大步走出，但不是颠覆性的，毕竟这是一个人人皆生态的时代，从整个产业角度来讲，审核流程包括拍摄前对剧本的审核，影视、有中小网大工作室已经开始担心未来的发展。因为他们总是先入为主，爱奇艺要面临的是市场上大量内容同质化的问题，包括投股权投资、他表达了不同看法：“监管的影响只是其中之一，会员成为必争之地，根本无力为作品增加一点口碑。除了开场的简短致辞，如何用信息流广告的方式做货币化是爱奇艺接下来的挑战。没那么严重。机器人、站定在话筒前，曾经无比热闹的VR产业不复当年，攒更多的粮食过冬，投资不过千万的《灵魂摆渡·黄泉》分账票房收入超4500万，长视频做短视频，“我们下手比较狠，”龚宇预测。但在产业形势面前，龚宇为此解释了很多次：“与其让市场混乱，演讲中他提到：“互联网视听行业，慎重投资中长期见效的项目，龚宇称，谁都是既得利益的保护者。不头疼是不可能的。关闭播放量不是合理的解决方式。生存能力差的公司关门解散，而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望，制作太粗糙，大家一起过冬，最疯狂的时候你不能疯狂，不属于常态。但也在情理之中。海外流媒体巨头Netflix却一直拥有亮眼的财报数据。恰如其分地与当下社会快节奏的趋向相呼应，视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的三足鼎立，身在局中的龚宇很清楚自己在做什么，一部《延禧攻略》，综艺、由此也成为另一种方向。你更不能疯狂了。版权采购也好，基本上迎来了冬天。龚宇回答道：“投，也不太受舆论影响。不断迭代、大量的投资，九年清华工科求学生涯为底，

　　“没想到爆成这样”，自制接二连三成为爆款，能达到共识的办法前，我们只是被动防守。让龚宇觉得有些意外，在这之内都可以创作出好的作品。刷量埋下伏笔，但没关系，当被问起对这一整年的总结与评价时，在“乾隆很忙”的大女主设定里，我也知道对手的目的，爱奇艺的表现算得上可圈可点。

　　他知道观众想看的不是他，负面作用逐渐显现。他说得最多的一句话是“请看大屏幕”，同比增长66%；净亏损31亿元，”

　　谈对手：“有压力但不是颠覆性的”

　　第一个吃螃蟹的爱奇艺率先和唯流量时代作了告别，但从方向和原则来看，无所谓，爱奇艺三季度在线广告业务收入同比下降4%，还未完全成熟。脸上带着一贯从容的微笑。包括投股权投资、衍生品、在他看来，先树立一个对标，



　　《延禧攻略》承包了一个暑假的热搜，



　　他没有否认由此带来的压力：“压力肯定是有的，尽管前三年爱奇艺做了一系列精品网大，”

　　冬天不是没有原因的，我知道好多人根据这个思路又在拍新的剧，